Gestión de Recursos Humanos
Descripción de puestos:
Una herramienta imprescindible en la gestión eficiente de los Recursos Humanos.
Contar con las descripciones de puestos es una tarea clave en la gestión de los recursos humanos ya que mediante esta herramienta los ocupantes del cargo, los jefes inmediatos y el área de gestión de talento comparten una "hoja de ruta" que posibilita el logro de los objetivos finales de la organización.
Todo directivo y/o empresario así como el departamento de Recursos Humanos debe implementar, desarrollar y actualizar un sistema adecuado de análisis y descripción de puestos que permita reducir los problemas de gestión e incrementar la productividad inidivual y organizacional.
A través de este servicio, CCS Corporate Consulting Services implementa una metodología eficaz para la documentación clara y precisa de las tareas, responsabilidades, funciones y competencias requeridas en cada cargo dentro de la organización de sus clientes.
Evaluación del desempeño
Evaluación objetiva del desempeño para la competitividad y productividad.
Conocer el rendimiento global de los empleados y su contribución a los objetivos de la organización es una tarea esencial para cualquier administración.
CCS Corporate Consulting Services le ayudará a implementar una metodología formal y sistemática de evaluación de desempeño para los colaboradores, resultando en un análisis integral que permitirá revisar y diseñar la estrategia general la organización y del área de Recursos Humanos e impactando en procesos como la detección de necesidades de capacitación, la elaboración de políticas de compensación, la planificación y las decisiones en el plan de carrera de sus colaboradores, entre otras.
Implementación de Departamento de Recursos Humanos para PYMES.
El valor del área de Recursos Humanos como socio estratégico.
Las organizaciones logran ser rentables gracias a la combinación efectiva y eficiente de los elementos que la integran. El capital humano es uno de los elementos más importantes para que una empresa logre sus objetivos y sea exitosa; es por esto que, el área de Recursos Humanos es indispensable al operar como socio estratègico del negocio .
En CCS Corporate Consulting Services apoyamos en el proceso de la implementación, desarrollo e institucionalización de los departamentos de Recursos Humanos en las pequeñas y medianas empresas para que la interacción con otras áreas sea óptima y se refleje en los resultados globales de la empresa.
Diseño, implementación y gestión de políticas, procesos e indicadores para el área de RH.
Procesos e indicadores para una mayor productividad y rentabilidad de negocio.
La implementación, el rediseño y la estandarización de los procesos dentro de las organizaciones representan una gran ventaja competitiva para las organizaciones del siglo XXI. Actualmente, las empresas son una gran red de procesos de trabajo que se pueden identificar, comprender, documentar, medir, innovar y controlar. El área de Recursos Humanos debe dejar atrás el rol de regulador y vigilante de políticas y operador de procesos, para convertirse en socio del negocio, jugador activo y proactivo dedicado a agregar valor mediante su contribución; por tanto, es necesario cambiar los paradigmas de esta función y pasar del trabajo rutinario y burocrático al trabajo innovador, guiado por valores y orientado a resultados.
Enlazar los servicios de Recursos Humanos con la cadena de valor de los negocios y el enfoque centrado en el cliente se ha convertido en una responsabilidad prioritaria en todas las áreas de la gestión de talento. Es por ello que en CCS Corporate Consulting Services asesoramos a nuestros clientes en la profesionalización de sus áreas de Recursos para que puedan impulsar la rentabilidad y permanencia de la organización.
Diseño e implementación de estructura organizacional.
El talento de las personas alineado con los objetivos de la organización.
La formalización de la división del trabajo, la coordinación, organización de la comunicación, los flujogramas, el poder directo y formal en las actividades es un proceso que no solamente incluye un organigrama que reporta las relaciones. Un adecuado diseño e implementación incorpora el diseño de puestos, el flujo de información, las políticas y estándares de la organización, las dinámicas de equipo, y las relaciones de poder dentro de una empresa.
En CCS Corporate Consulting Services ofrecemos un servicio para diseñar e implementar la estructura adecuada para la organización que permitirá establecer nuevos patrones de comunicación, claridad y la alineación de las conductas individuales hacia la visión corporativa